哈投资讯丨哈投集团党委理论中心组学习之实地调研（六）—“百炉复兴计划”重点项目督办工作

为全面贯彻落实供热集团五年改革任务目标，切实提高资产盘活收益，结合资产盘活专班重点工作任务，近日，哈投集团党委书记、董事长赵洪波带队赴新卓资产公司结合“百炉复兴计划”项目改造，重点围绕大方里街136号锅炉房、新阳路2号办公楼及买卖街停车场光伏电站充电桩项目等建设点位进行专题实地调研指导工作。

调研现场，项目合作投资方黑龙江源能程投资公司负责人、浙江海康公司负责人分别对资产盘活规划、项目业态经营、改造投资额度等情况进行了详细的介绍。

调研会上，供热集团副总经理、新卓资产公司董事长张雪明对上半年“百炉复兴计划”重点民生项目开展情况、存在问题、解决措施及下一步工作计划进行汇报。

新卓资产公司以国有资产盘活为主线，致力于深化国有企业改革，推动产业创新，强化资源整合，优化资源配置。依托集团资源的优势，打造专业化资产运营平台，创新资产专业化、市场化盘活模式，通过开展招商引资、自主经营、合作经营等多元化运营途径，在推动城市基础设施建设的同时，促进国有资产保值、增值。结合《哈尔滨市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》《哈尔滨市盘活存量资产扩大有效投资实施方案》等文件精神，新卓资产公司将供热集团所属的122处闲置锅炉房规划为体育、文化、康养服务、医疗服务、停车场、宾馆酒店等六大产业板块。同时，根据《黑龙江省建立健全绿色低碳循环发展经济体系实施方案的通知》《哈尔滨市一刻钟便民生活圈建设实施方案的通知》等文件的相关要求，同步推进光伏发电站、新能源汽车充电站、鑫时空一刻钟生活圈等项目的建设。

会议指出，新卓资产公司要以促进经营创新、确保项目品质、依法合规建设、完善安全体系、整合集团资源为重点，以突出问题为导向，转变经营理念，强化资产核查力度，优化盘活流程，抓好资产运营全面工作，不断提升资产运营公司专业化管理水平，逐步推进资产信息化、数字化管理转型，做好项目合作后续服务，促进集团内部及外部业态项目资源共同发展，树立国有企业资产运营市场品牌。会议要求，新卓资产公司要严格按照集团领导要求及“百炉复兴计划”项目总体工作任务目标，完善公司对外合作、质量安全、项目经营等管理体系，全力推进试点项目建审申报流程，对闲置或具备盘活条件的资产有针对性地制定盘活方案和计划，最大限度增加企业资产盘活收益。

来自：哈投集团

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